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公司人才策略
一、 公司人才策略指导思想：
培养、吸引、用好人才为原则，全面实施人才强企战略。改变观念，制定政策，既能吸引人才，更能留住人才，真正做到人与公司共同发展。
二、人才策略原则：
1、 以人为本：注重员工的职业道德建设、综合水平的提升和专业知识的培养
2、 能力建设为先导：充分发挥人才的积极能动性，提升专业水平，使人才真正成为公司的第一资产。
3、 创新机制：最大限度的激发人才的创新活力和激情。
4、 整体推进体制：加强对人才的选拔、培养以及保障，建立符合公司发展的高质量工作模式
三、 人才策略：
1、 为人才提供更加宽松的发展空间，指导员工进行职业规划，建立制度化的培训机制，注重对公司目标的审视和定位，实现公司目标的同时实现员工个人的发展需要。
2、 建立员工档案，营造公平、公开、公正的用人环境
3、 合理的薪酬制度，为员工提供公平并富有竞争力的薪酬，完善的福利系统让员工从内心把公司当家。
4、 坚持物质与精神相结合，树立尊重人才的理念，体现对人才的尊重。
